Simulation de crise

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DÉTAIL DE L’OFFRE

Préparer efficacement les membres de la cellule de crise

La gestion d’une crise fait également appel au bon sens, aux compétences, à l’intuition et à la pertinence de chacun des acteurs. Un groupe non entraîné éprouvera de la difficulté à prendre en charge une situation hors norme, à innover face à l’inédit, à faire usage des outils à sa disposition.

Simuler une crise avec des exercices courts ou avancés

Nous réalisons des exercices courts : il s’agit de mises en situation très ciblées, peu consommatrices en temps (2 à 3H au maximum, intégrant l’introduction, la simulation et le débriefing à chaud) dont l’objectif est de mesurer la capacité du système à se mettre rapidement en posture de crise. Chaque simulation visera donc un aspect très précis.
Nous réalisons également des exercices plus complets : indispensable pour entraîner les équipes à affronter la complexité, les grandes surprises stratégiques des crises. Mais cette mise à l’épreuve doit rester parfaitement maîtrisée par la cellule de crise qui doit savoir à tout moment ce qu’elle fait, pourquoi elle le fait, ce qu’elle peut en retirer pour le développement des capacités de gestion de crise de l’entreprise.

Les avantages

#1 PRISE EN COMPTE DE VOTRE CONTEXTE

#2 EXERCICES RÉALISTES ET D’ACTUALITÉ

#3 VALIDATION DES PROCÉDURES DE CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ

#4 EXERCICE ANIMÉ PAR DES EXPERTS

#5 COMPTE-RENDU DÉTAILLÉ DE L’EXERCICE


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